Management vision2020

A Key Performance Indicator (KPI) is a measurable value that demonstrates how effectively a company is achieving key business objectives. Organizations use KPIs to evaluate their success at reaching targets. Learn more: What is a key performance indicator (KPI)? Selecting the right KPIs will depend on your industry and which part of the business you are looking to track. Each department will use different KPI types to measure success based on specific business goals and targets. Find out what types of key performance indicators are relevant to your department, industry, or role: Types of KPIs. Once you’ve selected your key business metrics, you will want to track these KPIs in a real-time reporting tool. KPI tracking can be done using dashboard software, giving your entire organization insights into your current performance. KPI Best Practices Measuring and monitoring business performance is critical, but focusing on the wrong key performance indicato

Here is a list of recommended KPIs for HR. Your choice of the specific KPI and the specific way to use it depends on your current business objectives. Each KPI in the list is a result of a detailed analysis. Before you start using a specific KPI, I recommend for you to follow the relevant link. Also, check “HR KPIs in the Balanced Scorecard” section with my recommendation of an automation software. HR Hire I know there are 20+ HR Hire KPIs that you might have found. The problem is that these KPIs have nothing to do with your strategy: HR Turnover (why it is useless and how to replace it) Time to fill (why it is useless and how to replace it) Actual versus budgeted cost of hire Average interviewing costs Female to male ratio I suggest starting with this HR Hire KPIs: Time to find required number of qualified candidates . Learn more about this KPI in the article. Yield Ratio, %.  (Number of leads from recruitment method / Number of candidates invited to interview) x

This article will summarize a long research that was done for various kinds of HR KPIs. Below you will find the list of KPIs that I recommend for a Human Resource department. This is not another “50+ KPIs for HR” list. I’m giving you not just the KPIs, but detailed instruction about how to use specific KPIs and why I think these are the best choice for your business. I invite you to read the article, and then try to implement these HR KPIs in your business and share your experience in the comments. Why do HR managers and executives need KPIs? The goal of any HR specialist is to help a company achieve its business goals by finding and hiring the right people, and then training and managing them in the right way and ensuring the consistency of the process. While the goal and the strategy of HR might be clear, how could one tell that their HR department is on the right track? Is the HR strategy being executed effectively? Key Performance Indicators (KPIs) will help in

ഡോ: എ.പി.ജെ. അബ്ദുൾ കലാം എഴുതിയത്:           കളിമണ്‍ പാത്രങ്ങള്‍ കത്തി നശിക്കാറില്ല ... ! തീ പിടുത്തത്തില്‍ വീടും വീട്ടുപകരണങ്ങളുമെല്ലാം വെന്തെരിഞ്ഞാലും നിസ്സാരമായ കളിമണ്‍ പാത്രങ്ങള്‍ കത്തിനശിക്കില്ലെന്നു മാത്രമല്ല , കൂടുതല്‍ കരുത്ത്‌ നേടി ബാക്കിയാവും ..... ! കാരണം മറ്റൊന്നുമല്ല , അതിലേറെ വലിയ തീച്ചൂളയില്‍ നിന്നാണ്‌ അവയുണ്ടായത്‌. വെന്ത്‌ വെണ്ണീരാകാത്ത ഉള്‍ക്കരുത്ത്‌ കളിമണ്‍ പാത്രം കൈവരിച്ചത്‌ ചുട്ടുപൊള്ളുന്ന അഗ്നി കുണ്‌ഠത്തില്‍ നിന്നാണ്‌ . ജീവിതത്തിലെ കരുത്താണ്‌ ദുഃഖാനുഭവങ്ങള്‍ . പ്രതിസന്ധികളുടെ എത്ര വലിയ പെരുംകാറ്റിലും ഉലഞ്ഞുപോകാത്ത ഉറപ്പുനൽകുന്നത്‌ മുമ്പ്‌ അനുഭവിച്ച ചെറുതോ വലുതോ ആയ പ്രതിസന്ധികളാണ്‌ . വാഹനത്തിന്റെ വലതുഭാഗത്തൊരു കണ്ണാടി എന്തിനാണ്‌ ... ? പുറകിലെ കാഴ്‌ചകള്‍ കാണാന്‍ .... !  പുറകിലെ കാഴ്‌ചകള്‍ ഭംഗിയായി കാണുമ്പോഴേ മുന്നോട്ടുള്ള യാത്ര സുഖകരമാകൂ .... ! കഴിഞ്ഞകാലത്തെ കണ്ണീര്‍കാഴ്‌ചകള്‍ ഈ കാലത്തെ ശക്തിയാണ്‌ . ഇന്നനുഭവിക്കുന്ന സങ്കടങ്ങള്‍ നാളേക്കുള്ള ശക്തിസംഭരണമാണ്‌ ...... ! അതു കൊണ്ട് ജീവിതയാത്രയിൽ അടിപതറാതെ ധൈര്യമായി മുന്നോട്ടുള്ള യാത്ര തുടരുക... എല്ലാവർക്കും നല്ലൊരു ദിവസം

An old lady handed her bank card to a Bank teller and said, “I would like to withdraw $500”. The female teller returned the card to the old lady and told her, “For withdrawals less than $5,000, please use the ATM”. The old lady asked, “Why?” The teller irritably told her, “These are the rules. Please leave if there is no other matter. There is a queue behind you". The old lady remained silent. But she returned the card to the teller and said, “Please help me withdraw all the money I have in my account” The teller was astonished when she checked the account balance. She nodded her head, leaned down and said to the old lady, “My apologies Granny, you have $3.5 billion in your account and our bank does not have so much cash currently. Could you make an appointment and come again tomorrow?" The old lady then asked, “How much can I withdraw now?” The teller told her, “Any amount up to $300,000.” The old lady then told the teller that she wanted to withdraw $300,000 from her a

Argument 1 : There was no planning On a lighter note, the opposition was right here partly (for a different reason), it came as complete surprise to them. They thought it would be one of the regular homily and rhetoric as part of PM’s address to the nation. They had not prepared for such a drastic step by the govt. Just 4 hours to deal with a calamity like this ? However a deeper analysis revealed that it was well thought through and very secretly planned, probably many months before. People brought to notice the Govt. push to create bank accounts (for seemingly no reason that time), voluntary disclosure on black money and repeated warnings to the black marketeers. In a large country like India a sweeping change like this cant be a overnight thought. Probably it was a bogus argument, the opposition soon realized it and they looked for other reasons. Argument 2 : The execution was disastrous  Once the planning logic did not work, the point raised was it was horrib

ഹോട്ടലുടമയും ഹോട്ടലില്‍ തൂപ്പുകാരനായി ജോലി ചെയ്യുന്ന തൊഴിലാളിയും തമ്മിലുള്ള ഒരു സംഭാഷണം. ”മുപ്പതു വര്‍ഷമായി ഞാനീ ഹോട്ടലില്‍ ജോലി ചെയ്യുന്നു. ഈ കാലയളവില്‍ നിങ്ങളെനിക്കു കൂട്ടിത്തന്ന ശമ്പളം വെറും രണ്ടായിരം രൂപ..! ഇതാരോടെങ്കിലും പറയാന്‍ പറ്റുമോ മുതലാളീ…?” ”എന്താ നിന്റെ പ്രശ്‌നം.. ഒന്നു തെളിച്ചു പറയൂ..” ”ഞാനിവിടെ ആദ്യമായി ജോലിയില്‍ കയറുമ്പോള്‍ ഇതൊരു ചെറിയ ചായ മക്കാനി മാത്രമായിരുന്നു. ഇപ്പോള്‍ ടൂറിസ്റ്റുകള്‍ നിരന്തരം കയറിയിറങ്ങുന്ന വലിയ റെസ്റ്റോറന്റായി.. എന്നിട്ടും മാന്യമായ ഒരു ശമ്പളം നല്‍കാന്‍ നിങ്ങള്‍ക്കായിട്ടില്ല. എന്റെ ശേഷം വന്ന എത്ര ആളുകള്‍ക്ക് നിങ്ങള്‍ ശമ്പളം കൂട്ടിക്കൊടുത്തു. സീനിയോരിറ്റിക്ക് ചെറിയൊരു പരിഗണനയെങ്കിലും നല്‍കേണ്ടതില്ലേ…” ”ഓഹോ, അപ്പോള്‍ അതാണു വിഷയം.. എങ്കില്‍ ഞാനൊരു കാര്യം ചോദിച്ചോട്ടെ…” ”ചോദിക്കുന്നതിനു കുഴപ്പമില്ല. പക്ഷേ, എന്റെ ആവശ്യം നിറവേറ്റിത്തരണം” ”നിറവേറ്റിത്തരാം. അതിനു മുന്‍പ് എനിക്കൊന്ന് ചോദിക്കാനുണ്ട്. നിങ്ങളെന്നെങ്കിലും ഈ ഹോട്ടല്‍ സ്വന്തമാക്കാന്‍ ആഗ്രഹിച്ചിരുന്നോ? സ്വപ്നത്തിലെങ്കിലും?” ”ഈ ഹോട്ടല്‍ സ്വന്തമാക്കുകയോ.? നിങ്ങളെന്താ ഈ പറയുന്നത്.?” ”ഒരു ഹോ

The  demonetisation  of  ₹500  and  ₹1,000  banknotes was a policy enacted by the  Government of India  on 8 November 2016, ceasing the usage of all  ₹500  (US$7.40) and  ₹1,000  (US$15) banknotes of the  Mahatma Gandhi Series  as  legal tender  in India from 9 November 2016. [2] The announcement was made by the  Prime Minister of India   Narendra Modi  in an unscheduled live televised address at 20:00  Indian Standard Time  (IST) on 8 November. [3] [4]  In the announcement, Modi declared that use of all ₹500 and ₹1,000 banknotes of the  Mahatma Gandhi Series  would be invalid past midnight, and announced the issuance of new ₹500 and  ₹2,000  banknotes of the  Mahatma Gandhi New Series  in exchange for the old banknotes. The banknotes of ₹100, ₹50, ₹20, ₹10 and ₹5 of the  Mahatma Gandhi Series  and ₹2 and ₹1 remained legal tender and were unaffected by the policy. The government claimed that the demonetisation was an effort to stop counterfeiting of the current banknotes allegedl